Der berufliche Weg
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Mein beruflicher Weg begann im Marketing und in der Organisation von Veranstaltungen. Schon bald wurde mir jedoch klar, dass ein gutes Projekt mehr braucht als eine gute Idee und Kommunikation.
Bei Veranstaltungen gehörten Teilnehmerdatenbanken, Statistiken, Websites, Social Media, Budgets, Werbematerialien, die Zusammenarbeit mit Partnern und viele weitere organisatorische Aufgaben ganz selbstverständlich dazu.
Später kamen Loyalty-Programme, Systeme, Daten, SQL, ERP und Reporting hinzu. Diese Bereiche waren für mich nie losgelöst vom Marketing – sie haben mir geholfen, seine operative Seite besser zu verstehen und zu sehen, wie die einzelnen Elemente zusammenspielen.
Heute ist genau diese Verbindung eine meiner Stärken: Ich kann ein Projekt gleichzeitig aus der Perspektive von Marketing, Daten, Technologie und Organisation betrachten.
Mein Weg
Vom Marketing und von Veranstaltungen
Zarząd Infrastruktury Sportowej in Krakau
Ich arbeitete in der Abteilung für Marketing und Veranstaltungsorganisation und war unter anderem an Sportveranstaltungen wie dem Cracovia Marathon beteiligt.
Zu meinen Aufgaben gehörten Kommunikation, Websites, Social Media, Werbematerialien, Teilnehmerdatenbanken, Statistiken und Analysen.
Bei Veranstaltungen mit mehreren tausend Teilnehmern bedeutete Marketing auch gute Organisation, den Umgang mit Daten und den Überblick über viele verschiedene Elemente gleichzeitig. Hier habe ich gelernt, ein Projekt nicht nur aus der Perspektive seiner Vermarktung zu betrachten, sondern als Ganzes.
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Marketing aus der Agenturperspektive
MDi media group
Der nächste Schritt war meine Arbeit in einer Marketingagentur, in der ich an Werbe- und Marketingprojekten für landesweit tätige Marken beteiligt war.
Die Arbeit war eng verbunden mit Kunden, Kampagnen, Produktion, Lieferanten, Angeboten und Budgets. Ich koordinierte Aktivitäten, erstellte Angebote, arbeitete mit Kunden und Lieferanten zusammen und sorgte dafür, dass Projekte reibungslos von der Idee bis zur Umsetzung liefen.
Diese Erfahrung ergänzte mein Marketingprofil um eine geschäftliche und projektbezogene Perspektive.
Marketing + Technologie + Daten
Comarch
Bei Loyalty-Programmen für internationale Kunden konnte ich meine bisherigen Marketingerfahrungen mit Technologie verbinden.
Ich arbeitete mit Systemen, Kundendaten, Punkten und Prämien, Reports und Abrechnungsprozessen und führte Schulungen durch und unterstützte Kunden bei der Nutzung der Lösungen.
Diese Phase war für mich besonders wichtig, weil ich gesehen habe, wie sich Marketingkonzepte in konkrete Prozesse, Daten und funktionierende Systeme übersetzen lassen.
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Daten, ERP und die operative Seite eines Unternehmens
Comarch Optima
In meiner nächsten Position habe ich meine analytischen und technologischen Kompetenzen deutlich weiterentwickelt.
Ich beschäftigte mich mit ERP-Administration, Datenbanken und SQL, Reporting, Datenkontrolle und Lagerprozessen und unterstützte gleichzeitig Marketing, Vertrieb und die Website des Unternehmens.
Ich erstellte mehr als 250 Reports, arbeitete mit Daten aus vier Lagern, automatisierte Datenkontrollen und wirkte an der Verbesserung von Systemen und Prozessen mit.
Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass „Marketing“ und das „Organisieren eines Unternehmens“ gar nicht so weit voneinander entfernt sind. Gutes Marketing braucht ebenfalls Daten, Budgets, Prozesse, Tools und eine gute Organisation.
Heute: verschiedene Bereiche an einem Ort
Klubik Orzełki – des Polnischen Vereins in Luzern
Im Klubik Orzełki kommen diese unterschiedlichen Erfahrungen in einem Projekt zusammen.
Ich kümmere mich um die Website, Social Media, Kommunikation, Grafik, Veranstaltungsorganisation, die Zusammenarbeit mit Partnern und Sponsoren sowie die digitale Infrastruktur der Organisation.
In der Praxis bedeutet das unter anderem mehr als 100 Grafiken und Veröffentlichungen pro Jahr sowie mehr als 20 Veranstaltungen und organisatorische Aktivitäten.
Hier kann ich auch eine Fähigkeit sehr praktisch einsetzen, die ich über die Jahre entwickelt habe: einfache und sinnvolle Lösungen zu suchen, anstatt unnötige Kosten und zusätzliche Komplexität zu schaffen.
Wenn etwas mit einem bereits vorhandenen Tool, einer Automatisierung oder einer kostenlosen Lösung gut umgesetzt werden kann, prüfe ich diese Möglichkeit zuerst.
Was ist daraus entstanden?
Wenn ich meinen beruflichen Weg heute betrachte, sehe ich keine Sammlung zufälliger Positionen, sondern verschiedene Elemente eines gemeinsamen Themenfelds.
Marketing gibt die Richtung vor.
Daten helfen bei Entscheidungen.
Technologie liefert die Werkzeuge.
Organisation verbindet alles miteinander.
Dazu kommen Kommunikation, Kreativität, Budgets, Prozesse und die tägliche Suche nach Möglichkeiten, Dinge effizient, sinnvoll und ohne unnötige Komplexität umzusetzen.
Deshalb fühle ich mich besonders dort wohl, wo es darum geht, verschiedene Bereiche miteinander zu verbinden, Struktur hineinzubringen und Ideen in funktionierende Lösungen zu überführen.
Ich bin keine Spezialistin für einen einzigen, eng abgegrenzten Marketingbereich und auch nicht auf Unternehmensführung als solche spezialisiert. Meine Stärke liegt in einem breiten Blick auf die Marketing-, Digital-, Daten- und Organisationsseite eines Unternehmens.
Genau diese Perspektive möchte ich weiterentwickeln.